Малый бизнес: когда нужно что-то менять

Рано или поздно каждому бизнесу становится тесно в первоначальных рамках, и перед предпринимателем встаёт вопрос освоения новых направлений развития. К переменам может подтолкнуть низкая эффективность работы, недостаточная прибыльность и рентабельность, необходимость получения кредита, отсутствие перспектив в выбранном сегменте. К счастью, малый бизнес отличается гибкостью и восприимчивостью к новому, поэтому перемены обычно происходят достаточно легко.

Инновации могут затрагивать организацию управления фирмой или производственную технологию, ассортимент продукции или список сервисных услуг. Они могут радикально менять направление деятельности или лишь немного трансформировать его. Не всегда инновации ориентированы на расширение масштабов бизнеса. Во многих случаях перемены помогают бизнесу стать более конкурентоспособным в своей рыночной нише.

Для того чтобы изменения прошли успешно, они должны быть тщательно подготовлены. Важно заранее объяснить сотрудникам необходимость перемен и связанные с ними перспективы лично для каждого. Выполните анализ своего бизнеса, его сильных и слабых сторон. Оцените изменения, которые произошли во внешнем окружении за последнее время. Как изменились предпочтения потребителей? Какие новые технологии появились? Что нового изобрели конкуренты? Как сделать работу с поставщиками более эффективной? В каком направлении развивается законодательство? Какие внешние угрозы могут в ближайшее время отрицательно повлиять на бизнес? Желательно составить подробный бизнес-план, просчитать доходы и расходы и оценить потенциальную рентабельность инноваций.

После выбора цели изменений и составления подробного плана действий нужно сразу предпринимать решительные шаги по его реализации. Прежние схемы работы какое-то время ещё будут бороться за своё существование, но смелость, последовательность и решительность обязательно приведут к успеху.

Даже незначительные изменения, если они предприняты вовремя и настроены на прогрессивную волну, принесут результаты. Модернизация производства, упрощение схемы ведения учёта, закупка нового оборудования, разработка нового продукта, оптимизация документооборота – вот далеко не полный перечень инноваций, которые способны сделать бизнес более успешным и вывести его на новый этап развития.

С каждым днём появляются новые возможности и перспективы. Первые изменения – это лишь начальные шаги, которые со временем приведут к новой философии ведения бизнеса, ориентированной на постоянное совершенствование и поиск новых преимуществ.

Решайтесь на изменения своевременно, как однажды решились на то, чтобы открыть своё собственное дело.

Интересное из этой же темы: